Főoldal
"Helyzetbe hozunk másokat, hogy fesztelenül, hitelesen fejezzék ki magukat kommunikációs kihívásaik során."
Miért csináljuk?
Együttműködés a kollégákkal, megfelelő attitűd kialakítása, nyilvános előadás és interjú a közönségnek, tárgyalás a partnerekkel, énmárka gondozás cégen belül vagy a médiában.
A mi értelmezésünkben ez mind a retorika területéhez tartozik. Valamennyi kommunikációs kihívásunk, a történetmeséléssel, asszertivitással, attitűdünk formálásával kapcsolatos feladatunk ugyan azt a célt szolgálja: hogy hatékonyan, megfelelő stílussal és önismerettel érvényesüljünk. Hol egyénileg, hol csoportosan, hol márkakènt.
A Metorika a hiteles, fesztelen önkifejezésben és kapcsolódásban segít, hogy partnereink kommunikációs zavar, görcsös gátlásosság és indulatáttétel nélkül koncentrálhassanak a saját szakmaiságukra. Ha szeretnéd a saját, vagy csapatod önkifejezését, együttműködését, reputációját fejleszteni fiatal, kulturálisan releváns karakterekkel, akik rutinosan kapcsolódnak a cégvezetőtől a gyakornokig minden szereplővel, akkor jó helyen jársz.
Metorikai megoldások
Eddig az érzelmeidre igyekeztünk hatni azzal, hogy bemutattuk az ügyet, a küldetést. Ha meggyőztünk, kérj bátran ajánlatot. Ha többet szeretnél rólunk megtudni, görgess tovább, hogy részletezzük a szakmai megközelítésünket és referenciáinkat.
Hogyan csináljuk?
Szolgáltatásainkat, fejlesztési folyamatainkat áthatja az arisztotelészi retorika. Az ő 3 területe alapján keressük az együttműködést az ügyfelekkel, így kategorizáljuk a termékeinket, építjük fel a honlapjainkat, az ajánlatainkat, és az oktató anyagainkat.
ETHOS - Hisz-e nekem a közönség?
Szakmai hitelességünk, reputációnk, énmárkánk alapvetően határozza meg a működésünket, hiszen ez az, ami alapján a másik eldönti, bízhat-e bennünk, érdemes-e velünk együttműködni. Az ETHOS karaktert jelent, formálása pedig nem csak stratégiai, PR, hanem elsősorban önismereti kérdés. A legfontosabb feladatunk minden kommunikációs aktus előtt annak a felmérése, hogy mit gondol rólunk a közönség.
Tréningjeink, coaching- és tanácsadó folyamataink folyamatosan szem előtt tartják ezt a szempontot. Illúziók és hiú ábrándok mellőzésével támogatják az alanyokat az önfejlesztésben, a kompetenciafejlesztést pedig ennek köszönhetően mindenki számára személyre szabottan nyújtjuk, kiindulva az alany motivációjából, személyiségéből, kommunikációs attitűdjéből.
Metorikai megoldások
PATHOS - Érdeklem-e a közönséget?
Minden ember minden döntést minden esetben érzelmi alapon hoz meg. Ez nem személyiségtipológiai kérdés, hanem biológiai. Egyszerűen így épül fel az agyunk. Ezért nem elég a szakmai felkészültség és a precizitás, hiszen a közönségünk, legyen szó egyetlen emberről az asztal másik végén, vagy egy zsúfolt konferenciaterem tömegéről, többre vágyik.
Annak érdekében, hogy érdekessé és vonzóvá tegyük a kommunikációnkat, érdemes fejleszteni a történetmesélést, a prezentáció technikát, a testbeszédet és a vokalitást. Az önbizalmat az ETHOS alapozza meg, hatásossá a PATHOS tesz minket.
Metorikai megoldások
LOGOS - Ért-e engem a közönség?
Amíg az önismeret és az énmárka segít a hitelességben, a történetünk és stílusunk az érdeklődés felkeltésében, addig a racionális meggyőzési erőnk éri el, hogy a másik megértse az üzenetünket. Érveléstechnika, visszajelzés adás, konfliktuskezelés. Ezek az eszközök, melyek segítenek az együttműködésben, a tisztánlátásban és az egyéni kommunikáció strukturálásában.
Metorikai megoldások
Márkák akikkel együtt dolgoztunk
Ebben a szekcióban a hitelességünket igyekeztük alátámasztani a szakmaiságunk és referenciáink bemutatásával. Ha meggyőztünk, itt tudsz kérni ajánlatot. Ha többet szeretnél megtudni rólunk, görgess tovább.
Mit csinálunk?
Néhány példa a szolgáltatásainkból:
MGMT retorika
Ha szeretnéd a modern elvárásokhoz igazítani a céged, vállalatod vezetőinek karakterét és önkifejezését, akkor a MGMT retorikát neked találtuk ki. CEO-ként, vagy HR-esként felismerhetted azt a tény, hogy a közép- és felsővezetők két lábon járó employer branding jelenségek, akár magával ragadó, vagy nehézkes stílusuk miatt. Egyénileg és csoportosan is fejlesztettünk már KKV- és multivezetőséget is, ezért tudjuk, min mennek keresztül:
- Mekkora nyomás nehezedik rájuk?
- Milyen nehéz beszélni a vezetéssel kapcsolatos hiúsági kérdésekről, hatalmi játszmákról?
- Mennyire mást jelent szervezeten belül helytállni és kifelé kommunikálni, nyilvánosságot vállalni?
Ha szeretnéd saját, vagy vezetőtársaid egyéni kompetenciáit fejleszteni, keress minket bizalommal. Persze, ha a beosztottakat fejlesztenéd tovább, akkor is állunk rendelkezésre tréning- és coaching folyamatainkkal.
Szervezetfejlesztési- és csapatépítő tréningek
A homo sapiens sapiens szociális lény, sikere az együttműködésben rejlik. Ahhoz, hogy a csapatotok tovább fejlődjön, egy ponton túl már nem elég a szakmai fejlődés. A soft-skillek erősítése adja az előrelépést. A kommunikációs gyakorlatok, szervezeti probléma feltárások, játékos feloldások és mély reflexiók mind kellenek ahhoz, hogy egy tréning sikeres legyen, mi pedig a fegyelmezett multitól egészen a laza vendéglátó egységig sok csapattal dolgoztunk már együtt, így meg tudjuk találni az alkalmazottakkal a közös hangot.
Ha szeretnéd a csapatod együttműködését fejleszteni, jó helyen jársz.
Ha egyénileg szeretnél jelentkezni, erre tessék:
Személyes foglalkozások
Corporate Boardnak jelentő HR vezető. PR kihívásokkal szembenéző cégtulajdonos. Nemzetközi auditra készülő közgazdász. Csapatot irányító jogász. Saját ruhamárkát építő influenszer. Pitch-prezentációt készítő sales szakember. TV castingra hívott modell.
Különböző szakmák és szubkultúrák, eltérő kompetenciák. Egy dolog mégis közös bennük: meg szeretnék győzni a közönségüket, amihez megfelelő retorikára és önismeretre van szükségük. Ebben segít a Mentorika 1on1 egyéni képzés, ahol a retorika mindhárom területét érintve készülünk fel egy adott kihívásra.
A megakadás sokszor azonban mélyebb gyökerekkel rendelkezik, ezért a mintázatok feltárására és egy megértő kísérőre van szükség. Itt jön képbe a coaching folyamatunk ahol a mintázatok feltárása, és a mindennapjainkat működtető motorunk továbbfejlesztése a cél. Munkánk és magánéletünk során összetett érzelmi kihívásokkal találkozunk, melyek kezelésére a végzettségünk és neveltetésünk sokszor nem ad megfelelő eszközöket. A karrierünk és kapcsolataink kaotikussá válnak, a teljesítményünk és a hangulatunk pedig romlani kezd. Ha ehhez hozzávesszük a múltbéli sérelmeket és traumákat, akkor egy életminőség-romboló csomagot kapunk. Itt jön képbe az Érzelmi Intelligencia fejlesztés, a hatékony önismeret.
Egyéni foglalkozásainkat kérheted külön-külön, vagy csomagban is, ahol felváltva zajlik a kompetenciafejlesztés és a mélyre ásó coaching folyamat.
Műsorvezetés és előadások
A Metorika alapítója, Szűcs Gergely harcedzett speaker és moderátor, aki rutinosan mozog a TEDx piros szőnyegétől a Sziget Nagyszínpadáig. Bécsben insurtech konferenciát, az Alpokban sífesztivált, Pesten konferenciákat és kerekasztalokat, streaming- és podcastműsorokat vezet. Volt már K1 ringspeaker, híradós, előadóként pedig rendszeresen lép fel eseményeken.
Itt már racionálisan, a termékek és szolgáltatások bemutatásával igyekszünk meggyőzni téged. Ha sikerült, kérj ajánlatot. Ha még többet szeretnél tudni rólunk, vedd fel velünk a kapcsolatot, nézd meg social media felületeinket, vagy olvasd át a honlap többi részét.
